El salario encabeza las prioridades al buscar empleo, pero las expectativas varían por generaciones
Rebeca Marín
El salario sigue siendo el principal factor que consideran las personas al decidir dónde trabajar, aunque la edad influye en el peso que dan a otros aspectos de una oferta. El estudio “Búsqueda de empleo y talento en línea 2026”, elaborado por OCC, la bolsa de trabajo líder en México, muestra que, aunque el salario es la principal prioridad, el peso que adquieren otros factores cambia según la etapa de la vida.
De acuerdo con el estudio, el 72% de las personas encuestadas valora un mejor salario y compensaciones económicas al elegir una empresa, seguido de las oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional (58%). Sin embargo, al revisar las respuestas por edad, hay diferencias marcadas por etapas de la trayectoria laboral:
· Entre los 18 y 25 años, el 47% valora la capacitación continua y el desarrollo de nuevas habilidades.
· Entre los 26 y 29 años, el 53% da importancia a un buen ambiente laboral.
· Entre los 30 y 39 años, el 50% valora que el empleo esté alineado con sus intereses y propósito.
· Entre los 40 y 49 años, el 48% considera la estabilidad y la seguridad laboral.
· Entre quienes tienen 50 años o más, el 54% valora mayores beneficios y prestaciones, y el 53%, la estabilidad y seguridad.
Del lado de los reclutadores, poco más de la mitad prioriza ofrecer un salario competitivo (56%) y beneficios y prestaciones para atraer talento (55%), aunque la oferta de beneficios y prestaciones pesa más en las empresas grandes. Las pequeñas ponen especial énfasis en la capacitación constante y el desarrollo de nuevas habilidades (49%), así como en la flexibilidad laboral y el bienestar (47%).
“Hoy conviven en un mismo equipo hasta cinco generaciones, y aunque el salario y el crecimiento profesional siguen siendo prioridad para todos, cada una llega al mercado laboral con expectativas distintas. Las diferencias entre edades no significan que cada grupo busque una sola cosa, lo que cambia es el peso que adquieren otros factores. Para atraer talento, las empresas necesitan entender esas expectativas y comunicar con claridad qué ofrecen”, señaló Karla Villanueva, Gerente de Inteligencia de Negocio y Mercado de OCC.
El salario sigue siendo el principal factor que consideran las personas al decidir dónde trabajar, aunque la edad influye en el peso que dan a otros aspectos de una oferta. El estudio “Búsqueda de empleo y talento en línea 2026”, elaborado por OCC, la bolsa de trabajo líder en México, muestra que, aunque el salario es la principal prioridad, el peso que adquieren otros factores cambia según la etapa de la vida.
De acuerdo con el estudio, el 72% de las personas encuestadas valora un mejor salario y compensaciones económicas al elegir una empresa, seguido de las oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional (58%). Sin embargo, al revisar las respuestas por edad, hay diferencias marcadas por etapas de la trayectoria laboral:
· Entre los 18 y 25 años, el 47% valora la capacitación continua y el desarrollo de nuevas habilidades.
· Entre los 26 y 29 años, el 53% da importancia a un buen ambiente laboral.
· Entre los 30 y 39 años, el 50% valora que el empleo esté alineado con sus intereses y propósito.
· Entre los 40 y 49 años, el 48% considera la estabilidad y la seguridad laboral.
· Entre quienes tienen 50 años o más, el 54% valora mayores beneficios y prestaciones, y el 53%, la estabilidad y seguridad.
Del lado de los reclutadores, poco más de la mitad prioriza ofrecer un salario competitivo (56%) y beneficios y prestaciones para atraer talento (55%), aunque la oferta de beneficios y prestaciones pesa más en las empresas grandes. Las pequeñas ponen especial énfasis en la capacitación constante y el desarrollo de nuevas habilidades (49%), así como en la flexibilidad laboral y el bienestar (47%).
“Hoy conviven en un mismo equipo hasta cinco generaciones, y aunque el salario y el crecimiento profesional siguen siendo prioridad para todos, cada una llega al mercado laboral con expectativas distintas. Las diferencias entre edades no significan que cada grupo busque una sola cosa, lo que cambia es el peso que adquieren otros factores. Para atraer talento, las empresas necesitan entender esas expectativas y comunicar con claridad qué ofrecen”, señaló Karla Villanueva, Gerente de Inteligencia de Negocio y Mercado de OCC.
Bienestar: candidatos y empresas coinciden
Al preguntarles qué valoran más de un empleo en materia de flexibilidad y bienestar, el 66% de los buscadores de empleo eligió mantener el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Entre las acciones que reportan las empresas para promoverlo destacan los permisos para atender asuntos personales (65%), la evaluación por resultados en lugar de horas de presencia (33%) y las políticas para equilibrar la vida personal y laboral (32%). También ofrecen días adicionales de descanso, horarios flexibles y esquemas híbridos o remotos.
La IA gana espacio en ambos lados del proceso
En cuanto al uso de herramientas de inteligencia artificial en los procesos de reclutamiento, 61% de los reclutadores ha utilizado herramientas de inteligencia artificial para apoyar sus procesos de selección. Entre quienes las usan, las principales aplicaciones son redactar descripciones de vacantes (76%), generar preguntas para entrevistas (56%) y filtrar perfiles (44%).
Asimismo, entre los reclutadores que respondieron sobre su experiencia con estas herramientas, el 79% considera que la IA complementa el proceso, pero no sustituye el juicio humano.
En cuanto al uso de la IA por parte de los candidatos en su búsqueda de empleo, el 45% la utilizó en los últimos 12 meses; especialmente para redactar o mejorar su CV. El 55% que no la ha utilizado, no lo ha hecho por diferentes factores, entre los que se encuentran el desconocimiento de las herramientas y su uso, preferencia por otras medidas tradicionales, además de la falta de confianza en los resultados.
“Los resultados del estudio plantean una tarea concreta para las empresas: ofrecer información completa sobre sus vacantes, reconocer que las prioridades de los candidatos cambian a lo largo de su trayectoria y usar la tecnología para facilitar el encuentro entre personas y oportunidades. La IA puede agilizar partes del proceso, pero entender las expectativas de cada candidato y tomar decisiones responsables sigue requiriendo criterio humano”, concluyó Karla Villanueva.
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